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IT新生代小鲜肉华为云图20强势杀入公有

时间:2019-08-15 18:56:37 来源:互联网 阅读:0次

  英雄虽不问出处,但出处往往决定了英雄的功夫套路。云计算领域,各路高手都有自己的看家本领,亚马逊、阿里的电商,谷歌的搜索,腾讯、Facebook的社交,显然绝杀都在大数据。微软的应用软件、IBM的企业IT,也都是其过往优势积累。近杀入公有云服务市场的华为,作为IT新生代小鲜肉,面对老牌IT厂商与新贵群雄并峙的云计算市场,又能以什么战略闯出一条生路?

  华为的看家本领,就是云管端三位一体。其长期主张聚焦信息管道建设,围绕海量信息的 存储和处理、传送和分发、获取和呈现 来布局产品和解决方案。华为业务从基础络到企业业务,再到智能终端的扩展,就是要驾驭数据洪水从大洋大海导向大江大河,再到万家水龙头。过去华为已经促进了这个世界上大多数人与人的联接,未来要让人与物、物与物更广泛地联接起来。已经在电信基础络与智能终端领域占据战略优势的华为,正进一步基于云计算IT领域的业务布局和生态构建,进行大压强投入。

  压强:四两还是千斤?

  在互联思维成为显学的时代,大家都愿意相信四两拨千斤的成功故事,却没人愿意踏实地做好千斤的投入。热闹过后,除了多了些成功学导师,又有多少拥有核心技术可以拿到全球竞争的产品和品牌。

  而华为则反其道而行,更愿意做好千斤搏四两的苦差。在大家都摩拳擦掌要用互联+改变世界,华为却强调豆腐还是豆腐,车轮还是车轮,要从传统行业的业务本质出发,利用互联实施数字化变革。任正非曾表示,华为要想取得一点点成功,只能在针尖这么大的地方,敢于用千军万马扑上去,力出一孔,才有可能实现大压强的单点突破。这或许和华为的出身有关,初创进入的高科技通信行业,起步就面临着如何在家门口高手的夹缝中生存,活下去的焦虑,让华为始终处于一息尚存、只争朝夕的危机感当中。的结果是,当年任正非一句 三分天下有其一 的豪言,在通信和两个领域都已实现了目标。今天的中国,真正通过高强度投入建立核心技术优势,能够面向全球打得出手的高科技牌,高铁技术算一个,信息技术算一个,后者华为功不可没。

  华为目前有17万名员工,其中近8万为研发人员,过去十年,华为研发投入累计超过1900亿人民币,2014年占比14%,位居全球。投入之猛,远超苹果等西方公司。华为轮值CEO徐直军在企业云发布会上提到,华为目前已经在全球部署了5个专注于云计算的研发中心,涉及研发人员超过10000人,平均每年在IT产业上的投资将不低于5亿美元。华为的雄心是,希望通过十年以上的努力,要把IT产业发展成为跟通信产业一样覆盖全球的大产业。预测到2020年实现整个IT产业超过100亿美元,真正成为华为公司支柱产业之一。

2008年泉州D轮企业
2018年嘉兴会务D轮企业
2015年香港零售E轮企业

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