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互联网杂记十五a

时间:2019-07-12 20:36:55 来源:互联网 阅读:0次

谈个人站的用户体验

互联是一种传播载体,即是载体便是工具。因此,无论那些大公司如何标榜所谓的用户体验仍然不能否定互联就是工具的本质。但是我们必须明白,大公司为什么一直要强调用户体验:首先,的成功的公司是大家的眼中钉,很多人希望能达到如此程度,他们总是将大公司作为模仿对象,当同质化非常严重的情况下,无论你承认与否,互联的载体功能将变的非常弱化,此时,用户体验的重要作用显示了出来。其次,成功之后的大公司,考虑的东西远比几个人凑起来的队伍要多的多,丰富的资源,为了实现更强大的目标,用户体验自会被提上日程。

当我们承认用户体验对大公司的意义的时候,我们须将目标放回到自身。我见过很多互联、运营人员。当他们只有几个人或者只是一个个人站的时候,他们通常会跟我讲用户体验。但我并不想过多的与人讨论用户体验的问题。我只想告诉一些人,用户体验只是站的一个方面,不是什么东西都可以将用户体验作为理由的,要防止用户体验概念被滥用。

什么时候可以做用户体验,,站流程理顺,无BUG;第二,后续程序开发完成;第三,才是用户体验阶段。这是对那些公司来讲的。对个人的站,何谈用户体验,我没有见过那种全能型人才(、运营、程序,产品全懂)。一般,也就懂其中的一个或者两到三个点,所以,个人站,做的不是用户体验,而是你的运营思路,你比别人强的地方。注意,用户体验对个人站来讲,是不会创造利润的。生存很重要。

谁还有核心技术

在这样一个年代,对普通的称呼为互联的那些个公司,那里还有什么核心技术,如果你不做开发,不是做百度、谷歌这样的公司,你就是一个提供的,又或者一个电子商务站,又或者一个SNS站,你说,你那里还有什么核心,大家的东西几乎没什么分别。请注意,我说的是行业中的大多数,你不用跟我讲一些个案;

正因为核心技术的缺乏,因此,互联里人很贵,成了一个普遍的现象,人们需要有想法的,执行力强的,很聪明的员工,中层乃至高层,在缺乏核心技术的环境里比其他人更快更强更有竞争性。所以,我通常跟我的身边的人讲,你一定要打破常规,尤其是运营人员,即便是络你也该有创新意思,在思路上你要比别人活跃,运用得好,这或许就成了你的核心。

大家都不傻

同行聊天,聊到彼此的站,人家会问你:怎么赚钱?说明人家研究过你的站,或者还有些疑惑不明白,就等着你解答。这时候,你也就打个哈哈了事。不是说不赚钱,而是有些东西不能说透,中国有句话叫:害人之心不可有,防人之心不可无。至少我见过一些人,因为急于想表达或者实现自己的计划,去找合作商,结果,没合作成,反倒给对方机会,让人家去实现了这个计划。所以,同行说站,也算是忌讳的,可以谈谈跟彼此不相关的站,但千万别谈论自己和对方的站,除非,人家真有事相求,希望你谈论。

功利的年代,没人是为了做站而做站,都有自己的小九九,只不过有些眼光远些,有些近些。有些看的透彻些,有些看的模糊些,至于说站能不能赚钱,能不能盈利,外人只看不发言。因为,大家都不傻。

文章来源:淡水的互联笔记

延伸阅读:互联杂记(十四)互联杂记(十三)互联杂记(十二)互联杂记(十一)互联杂记(十)互联杂记(九)互联杂记(八)互联杂记(七)互联杂记(五)互联杂记(四)互联杂记(三)互联杂记(二)互联杂记(一) 注:相关站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

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